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用usdt充值(www.caibao.it):原创 中国联通要“逃跑”了?建立新公司,铁了心要换赛道了

admin2021-02-09124

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原题目:中国联通要“逃跑”了?建立新公司,铁了心要换赛道了

2月7日,中国联通建立了新的子公司——“联通数字科技有限公司”(简称“联通数科”)。

严格来说,这并不是全新的子公司,而是由原来的六家专业公司整合而成,这六家公司划分是——原联通系统集成有限公司、联通云数据有限公司、联通大数据有限公司、联通物联网有限责任公司、联通智慧平安科技有限公司。

但,千万别小觑这次的整合,这可能隐藏着中国联通的一个惊天大结构,光是重新公司的管理层设置上,已经能充实感受到这一点——董事长:团体副总裁梁宝俊;总裁:原政企客户事业群常务高级副总裁李广聚!

你何曾见过一位团体副总裁直接去向导一家子公司的?再加上一位副部长级的大将去加以辅助,这绝对是超级高配!

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在媒体稿件中轻描淡写地带了一句,“联通数科的建立,标志着中国联通在政企营业上的进一步发力”。事实上,我以为远不止于此,这很可能是中国联通彻底“调转船头”的一个强烈的信号!

我们可以推测下中国联通董事长王晓初在为联通数科揭牌时的讲话,他是这样说的,“联通鼎力整合‘云、大、物、智、链、安’(云盘算、大数据、物联网、人工智能、区块链、平安)等能力,组建联通数科公司,是中国联通打造怪异创新竞争优势、实现创新赛道差异化突围的重大战略结构。”

同等下重点——打造怪异创新竞争优势、实现创新赛道差异化突围。这意味着什么?意味着中国联通可能要放弃传统通讯赛道了,意味着中国联通可能不想再跟中国电信、中国移动玩下去了!

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这绝对不是无稽之谈,从两方面可以佐证这个看法:

第一,中国联通传统通讯赛道屡战屡败,曾经雄心壮志要把中国移动挑下马,但这几年下来,不仅挑战中国移动老大职位失败,甚至被中国电信反超,失去老二的位置,2020年流失1200多万用户,落伍迹象已经很明显。事实上中国联通再传统通讯赛道确实很难,没有一张能跟对手对打的移动网络,价钱战又无法支持下去,我看不到中国联通在通讯赛道商有任何反超的希望

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第二,中国联通产业互联网玩得确实还可以。凭据2020年上半年的财报数据,中国联通产业互联网营业收入同比增进36%,到达人民币227亿元,占整体服务收入比例提高至16%。详细营业上, ICT营业收入人民币75亿元,同比增进39%;IDC及云盘算营业收入到达人民币121亿元,同比增进29%;物联网营业及大数据营业收入划分到达人民币 22亿元和人民币9亿元,同比划分增进55%和67%。

这一系列双位数的增进对中国联通来说是异常难过的,也是一种异常强烈的心理表示——去年下半年,中国联通就频仍亮相:公司将努力施展资源禀赋优势,深度推进产业互助,加速5G+垂直行业应用的培育和融合创新生长,致力在数字化转型的新时代实现更快增进。

用直白的话说就是:老赛道混不下去了,赶快切换赛道吧!

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那未来中国联通将会怎么生长呢?坛子里有一位网友曾经谈过他的“奇思妙想”,下面引用一下供人人讨论——

第一、中国联通应该行使自己的主干网资源,鼎力生长政企IDC客户,服务公有云厂商,让销售职员往这个偏向生长,为他们提供优质服务,联通只要鼎力往这方面倾斜,投入压过移动电信,在这方面取得优势并不难题。

第二、放弃最后一公里的接入网,打包租赁使用权给新型运营商或者民营运营商(注重是租赁,不是变卖),再把主干网的资源以合理的价钱卖给这些小运营商,让这些小的地方运营商去跟移动、电信竞争。

第三、移动网络也可以跟这些小的运营商互助,把4G付费共享给这些小的运营商,小运营商行使联通的移网和宽带生长因地制宜的融合营业、联通行使这些小运营商的共享费补足自己的移动网络,互利共赢。

中国联通靠着资源凭着主干网的优势和自己大型运营商的职位,Peer流量到移动、电信不需要交结算费,互联接见质量也好,小运营商会愿意使用联通的网络(省掉了其他运营商自己建网与三大运营商不对等互联的结算费)

由于天下只有移动、电信、联通、教育网等网络运营商有主干网谋划允许,通过自己的主干网优势,可以毗邻这些小的运营商,让小的公司卖力小的区域、让他们自己拉线路到联通的机房来,联通只需要做好机房之间的主干,这样可以大大节约成本。移网的共享也是互惠互利的,这样对联通以后绝对是更好的。

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固然了,以上都只能算是“奇思妙想”,要真正实现起来难度极大,但只要头脑不滑坡、设施总比问题多,联通数科这家新公司的建立,可能正是中国联通的设施之一,试图施展一体化运作的聚合优势和效率优势,为 *** 、工业、金融、企业等客户提供解决方案、交付和服务。

看来,中国联通是铁了心要挤进产业互联网的下半场了。加油吧,希望中国联通能为海内运营商未卜的前途探索出一条可行之路来。

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